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这三人的组合无非有几种情况，一种是鹏华科创3年封闭混合以债券投资为主，一种是以医药行业为主，亦或者是前两种并重，总之，这样的基金经理组合都无法让人看好。权益力量薄弱老将重担压肩无法“脱身”对于目前如此受人关注的科创板主题基金，鹏华基金公司为何不调配投资权益资产经验丰富的老将负责管理呢，这或许就要从该公司旗下的基金经理情况来综合分析了。

但在2016年11月，万家乐将曾经主营的厨电业务剥离出去。2016年3月，万家乐前控股股东西藏汇顺投资有限公司以15.5亿元的总价将万家乐17.37%的股份转让给蕙富博衍，蕙富博衍进入万家乐并成为第一大股东。新控股方进驻万家乐后，先是在2016年11月将30多年的厨卫电器业务剥离，作价7.45亿元。新控股股东将全资子公司燃气具公司100%股权分别转让给原大股东汇顺投资和张逸诚，两方占股比例分别为40%及60%。

改革的一种声音是只改增量、不改存量，尊重既得利益，以减少改革的阻力，才能让改革顺利推进。而更加强烈的另一种声音则是，应该用合理的激励与规则代替不合理的，而游戏规则的改变，总有利益受损者，私企存在裁员减薪，全体国民所有的国企薪酬为何只能增不能减？

从这两位主力基金经理的历史投资经验看，既然全都是重债券轻股票，那又何以能够在风险程度更高的科创板投资中，驾驭的了高风险资产呢？又或者从一开始，鹏华基金就像用同样的方法，来规避鹏华科创3年封闭混合的投资风险？可投资这只基金的持有人明显是冲着科创板上市公司而来，怎能甘愿让其变成一只“债券型基金”呢？如此诸多矛盾，实在让人想不通鹏华基金在这只科创板主题基金的人员配置之用意。

关于包商银行被接管，完全是一个个案，我们需要客观冷静看待。首先，采取接管措施，条件是非常严格的。对一家商业银行接管是一件十分严肃而慎重的行为。只有当一家商业银行出现《商业银行法》第64条“商业银行已经或者可能发生信用危机，严重影响存款人的利益时”、《银行业监督管理法》第38条“可能发生信用危机，严重影响存款人和其他客户合法权益”情形，再不接管将严重损害广大客户合法权益特别是存款人存款安全时，才会采用这样的方式处置。因此，非到万不得已，无需采取行政接管这一措施。第二，对包商银行的接管是严格依法进行的。对各类债权人的债权保障首先要有充分的法律依据，对大额债权人债权保障中涉及的债权债务关系、承兑汇票、保证金存款等问题，尊重合同，激励市场主体积极履约。对债权人的合法权益，依法履行告知义务。对于签署债权收购与转让协议，平等协商、自愿签署。未予先期保障的债权也继续保留，债权人依法参与后续受偿。第三，对包商银行债权人的债权保障程度比较高。这次对包商银行接管后，采用存款保险基金和央行出资，进行收购承接，对包商银行的各类债权人给予充分的保障。对个人客户和5000万元及以下的对公和同业机构客户的本息给予了100%全额保障。对于5000万元以上同一大额债权人的本息，按债权净额先期进行保障，预计平均保障比例可在90%左右。上述保障标准最大限度地保障了各类债权人的合法权益。这次按照收购承接的思路，就是为了有效避免直接清偿、保障程度低等问题。目前看，由存款保险基金出资、央行“最后贷款人”依法支持，实施收购承接，是一种比较稳妥的方式。

国债期货：上周小幅收跌国债期货主力表现：期货市场先跌后涨，总体收跌国债期货走势总体收跌。上周5年期国债期货主力合约TF1906全周跌0.16%，收盘报98.73元；10年期国债期货主力合约T1906全周跌0.35%，收盘报96.39元；5年期国债合约TF1906持仓减少357手，总持仓减少至20077手，成交金额292.32亿元，较前一周减少713467.65亿元，日均成交58.64亿元，较前一周减少142693.53亿元；10年期国债合约T1906持仓减少3937手，总持仓减少至65372手，成交金额1944.92亿元，较前一周减少4031218.26亿元，日均成交388.98亿元，较前一周减少806243.65亿元。