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在2018年京东零售年会上，徐雷提到未来四个变化中，其中两个就是关于组织和人才：从纵向垂直一体化的组织架构，到积木化前中后台的变化；从创造数字到创造价值的人才激励导向的变化。有意思的是，在2019年年会上，徐雷再次重申组织和人才的重要性。“在组织优化方面，2020年京东零售将继续深化大中台建设，完善采销供应链、业务、技术和数据这四大中台的模型搭建和能力沉淀，打造可合、可分、可生长的中台部门；同时，以大中台建设为引擎，夯实积木化、组件化的前中后台组织架构”。
但最终，2017年6月，大新人寿的股权以106亿港元的代价落入了国内另一家房地产商——泰禾集团的手中。在竞购大新人寿失败三个月后，2017年9月中旬，市场又有关于碧桂园涉足保险的消息传出。该消息称，碧桂园正在谋求收购法国安盛（Axa）旗下的香港财富管理公司，该公司主要提供储蓄以及投资相关的保险产品，预计估值约为5亿美元。而同样参与安盛财富香港公司竞逐的公司有20多家，竞争态势较为激烈。
●原油、美股等受到提振美联储会议纪要再次释放的鸽派信号，也给美股及原油等大宗商品带来了提振。就像去年秋季金融市场的低迷令投资者感到不安一样，股市、美债收益率和油价在2019年初同时上涨，这对前几天还在分析一系列罕见的悲观经济指标的分析师来说也是一个令人鼓舞的信号。
京东从2018年的困难重重，转变为2019年电商转型升级的弄潮儿，京东正在迎来徐雷时代。012019年，京东发生了哪些变化？徐雷的年会演讲听起来比较宏观，但其实京东的变化很具体，这种具体的变化，也能帮助外界对转型中的京东形成比较清晰的认知。
2009年12月起，罗熹调任中国工商银行股份有限公司（601398.SH，1398.HK）党委委员、副行长（兼任中国工商银行莫斯科和加拿大股份公司董事长）。2013年6月起，任执行董事、副行长、党委委员。分管内控合规部、教育部、管理信息部、养老金业务部、资产托管部、机构业务部、结算与现金管理部等部门。
